Výročnýnáklady na údržbuz golfových ihrísk sa každý rok zvyšuje, v priemere od 2 miliónov do 5 miliónov juanov. Ako efektívne „zvýšiť príjmy a zníženie nákladov“? Chcel by som sa podeliť o niektoré návrhy a názory na základe mojich vlastných rokov skúseností v tomto odvetví. Dúfam, že ich môžete vylepšiť. Ďakujem.
S kontrolou krajiny nad výstavbou golfových ihrísk a využívaním pôdy, ako majiteľ, jediná golfová operácia v podstate nedokáže splniť každodenné výdavky celého klubu. Podobne so zvýšením prevádzkových nákladov v klube (mzdy zamestnancov, tovar, sociálne, náklady na zdroje atď.), Niektoré kluby budú mať relatívne náročné operácie. Ako vedúci oddelenia klubu musíme zmeniť našu stratégiu na zníženie výdavkov na dosiahnutie kontroly nákladov.
Najprv musíme zvážiť niekoľko umiestnenia:
1. Vplyv golfu v miestnych a okolitých oblastiach:
(1) Dobrá atmosféra účasti na golfu (veľký tok golfistov) si vyžaduje dobré prostredie na jeho podporu.
2. Naopak, ak je tok zákazníkov malý, musíme zvážiť výdavky rôznych výdavkov:
Výdavky na údržbu (oddelenie Turf)
(1) Kontrola personálu, zvýšenie technického školenia, aby zamestnanci mohli zaujať viac pozícií a dočasní pracovníci sú zmluvne uzavretí zodpovednými oblastiami.
(2) Kontrola účinnosti hnojív, Implementácia odstupňovanej údržby trávnika (štrajkujúca plocha, ktorá nie je valcom, si môže zachovať základný rast).
(3) Zvyšujte fyzickú prácu, znížte škodcov a choroby a používajte medicínu podľa zákona o raste a sezóna škodcov a chorôb.
(4) Primerane regulujte výšku a frekvenciu kosenia (regulátory rastu spreju na celom trávniku).
(5) Kontrola vody, primerane vykonajte dobrú prácu pri spotrebe elektrickej energie (cena elektrickej energie) v rôznych časových obdobiach, vykonajte dobrú prácu pri meteorologickej analýze a primerane kontrolujte vodu, aby sa udržal dobrý rast v oblasti úderov lopty.
(6) Posilňujte údržbu a opravu mechanických zariadení a lokalizujte alebo upravujte a spracovávajte niektoré spotrebné časti.
(7) Posilniťsprávca zamestnancov, Implementácia zamestnaneckých hodinových platových systémov, kvantifikácia práce, času a zodpovednosti a riadiaci personál je prvý, kto koordinuje na mieste.
(8) Urobte dobrú prácu pri každodennej kontrole skladu na a výstupe a vykonajte dobrú prácu pri obstarávaní kanála, kvality a cenového dohľadu, aby ste zabránili zablokovaniu a odstránili zbytočné výdavky a straty.
Čas príspevku: november-28-2024